Czy Twoja firma jest gotowa na KSeF? 

Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) to nie tylko zmiana techniczna, ale pełnoprawny projekt organizacyjny. Poniższa lista pytań  pomoże Ci ocenić, na jakim etapie przygotowania jest Twoja firma i gdzie mogą pojawić się największe ryzyka.

1. Strategia i odpowiedzialność

☐ Czy w firmie wyznaczono właściciela projektu KSeF (a nie tylko „przypisano temat księgowości”)?

☐ Czy zarząd jest świadomy skali zmian i ryzyk związanych z KSeF? Czy jest gotowy na sprawne podejmowanie decyzji w bardzo dynamicznym środowisku zmian?

☐ Czy określono zakres wdrożenia (wszystkie spółki, oddziały, systemy)?

☐ Czy istnieje harmonogram działań z jasno określonymi etapami

☐ Czy wskazano i zmapowano wszystkie działy, których dotknie zmiana w zakresie obsługi faktur? 

2. Procesy biznesowe

☐ Czy zmapowano obecne procesy wystawiania faktur sprzedażowych?

☐ Czy wiadomo, które procesy wymagają zmiany po wdrożeniu KSeF?

☐ Czy uwzględniono przypadki niestandardowe (korekty, zaliczki, faktury zbiorcze)?

☐ Czy przygotowano procedury awaryjne na wypadek niedostępności KSeF?

☐ Czy zmapowano obecne procesy odbierania faktur kosztowych (zakupowych)?

3. Systemy IT i integracje

☐ Czy wiesz, z jakich systemów wystawiane są faktury (ERP, CRM, e-commerce)?

☐ Czy systemy te są technicznie gotowe na integrację z KSeF? Czy wymagana jest współpraca z Dostawcami systemów i pozyskano oferty na licencje/wdrożenie KSeF?

☐ Czy przeanalizowano mapowanie danych do schemy FA(3)?

☐ Czy zaplanowano testy integracyjne przed produkcyjnym uruchomieniem?

4. Dane i jakość informacji

☐ Czy dane kontrahentów są kompletne i aktualne (NIP, adresy, statusy)?

☐ Czy struktura danych na fakturach jest spójna we wszystkich systemach?

☐ Czy zidentyfikowano pola wymagane przez KSeF, które dziś nie są uzupełniane?

☐ Czy zidentyfikowano pola fakultatywne/opcjonalne w KSeF, które na dzień dzisiejszy w organizacji są obowiązkowe?  

5. Uprawnienia i bezpieczeństwo

☐ Czy ustalono, kto i w jakim zakresie będzie miał dostęp do KSeF?

☐ Czy wybrano odpowiedni sposób uwierzytelniania (zaw-fa, podpis, pieczęć firmowa)

☐ Czy uzyskano wymagalne narzędzia do uwierzytelnienia w systemie (token, certyfikat)?

☐ Czy wdrożono zasadę minimalnych uprawnień dla użytkowników?

6. Księgowość, podatki, rozliczenia

☐ Czy księgowość zna praktyczne konsekwencje pracy w modelu KSeF?

☐ Czy ustalono nowe zasady momentu wystawienia i otrzymania faktury?

☐ Czy przygotowano procedury dla faktur od kontrahentów zagranicznych?

☐ Czy zespół wie, jak reagować na odrzucenie faktury przez KSeF?

7. Ludzie i kompetencje

☐ Czy pracownicy zostali poinformowani o nadchodzących zmianach?

☐ Czy zaplanowano szkolenia dla księgowości, sprzedaży i innych zespołów, których dotknie zmiana?

☐ Czy firma ma wystarczające zasoby czasowe i kompetencyjne na wdrożenie? A jeśli nie, to w jaki sposób wypełni brakującą lukę?

☐ Czy rozważono wsparcie zewnętrznych ekspertów?

8. Testy i gotowość operacyjna

☐ Czy firma korzysta ze środowiska testowego KSeF?

☐ Czy przeprowadzono testy scenariuszy krytycznych (błędy, korekty, awarie)?

☐ Czy przygotowano dokumentację powdrożeniową?

☐ Czy firma jest gotowa na ciągłe zmiany i aktualizacje przepisów?

Interpretacja wyników:

  • 0–5 „NIE” – jesteś na dobrej drodze, ale nadal potrzebujesz testów i doprecyzowania procesów

  • 6–15 „NIE” – KSeF wymaga pilnego uporządkowania i planu wdrożenia

  • powyżej 15 „NIE” – wysokie ryzyko operacyjne, warto rozpocząć projekt od audytu

Nie masz pewności, jak zabrać się za temat KSeF-u w Twojej organizacji? Daj nam znać, pomożemy.

Previous
Previous

Dlaczego księgowość nie powinna wdrażać KSeF sama?

Next
Next

Umowa z dostawcą systemu IT — na co zwrócić uwagę, zanim ją podpiszesz?