Szkolenia menadżerskie

  • Efektywność operacyjna menadżera

    Dowiedz się, jak dowozić wyniki bez chaosu.

    Zakres szkolenia:

    - Efektywność operacyjna - czym naprawdę jest

    - Priorytety i fokus zespołu

    - Planowanie i rytm pracy zespołu

    - Monitorowanie i reagowanie

    - Delegowanie i standaryzacja pracy

    - Efektywność menadżera a efektywność zespołu

    Cel szkolenia:

    Wyposażyć menadżerów w narzędzia pozwalające na zwiększenie efektywności operacyjnej w codziennej pracy, które przełożą się na lepsze wyniki pracy zespołu.

    Efekty szkolenia:

    - Zrozumienie, czym jest efektywność operacyjna w roli menadżerskiej

    - Uporządkowanie pracy zespołu wokół priorytetów i celów

    - Poznanie prostych rytuałów zarządczych, zwiększających “dowożenie” wyników

    - Ograniczenie chaosów i “pożarów”

  • Sztuka Prezentacji

    Jako menadżer poznaj metody, jak prezentować wyniki Zarządom oraz członkom swojego zespołu.

    Zakres szkolenia:

    - Czym różni się prezentacja menadżerska od “ładnej prezentacji”

    - Struktura raportu menadżerskiego

    - Dane, liczby i wykresy - jak mówić liczbami

    - Prezentowanie ryzyk, problemów i odchyleń

    - Prowadzenie prezentacji i reagowanie na pytania

    - Prezentacje dla zespołu - ten sam wynik, inny przekaz

    Cel szkolenia:

    Poznać skuteczne sposoby raportowania do zarządu, które pozwolą na osiąganie zamierzonych efektów przez osoby prezentujące treści.

    Efekty szkolenia:

    - tworzenie prezentacji nastawionych na decyzje, nie slajdy

    - jasna komunikacja dotycząca wyników, problemów, rekomendacji

    - ograniczenie stresu i chaosu wokół raportowania

    - większa pewność siebie przed dyrekcją

  • Akademia Menadżera - dedykowane szkolenie

    Szkolenie ma charakter dedykowany - składa się z kilkunastu modułów tematycznych, a zakres szkolenia dobierany jest na podstawie wstępnego wywiadu z menadżerami.

    Przykładowe moduły:

    1. Rola menadżera vs. rola specjalisty

    2. Skuteczna komunikacja menadżerska

    3. Delegowanie i rozliczanie odpowiedzialności

    4. Style przywództwa w praktyce

    5. Motywowanie zespołu

    6. Feedback i rozmowy rozwojowe

    7. Zarządzanie przez cele

    8. Praca z trudnym pracownikiem

    9. Rozwijanie kompetencji zespołu

    10. Zarządzanie czasem menadżera

Skontaktuj się

Zainteresowany ofertą?