Skip to Content
Kontakt
Kontakt
Interim Sales Director

Doświadczony dyrektor sprzedaży na część etatu, ale z pełną odpowiedzialnością.

Dyrektor Sprzedaży na godziny to usługa dla firm, które potrzebują doświadczonego dyrektora sprzedaży, ale nie chcą lub nie mogą zatrudniać go na pełen etat. Otrzymujesz pełną odpowiedzialność za sprzedaż, strategię i wyniki w elastycznym modelu współpracy dopasowanym do etapu rozwoju Twojej firmy.

Korzyści

Dlaczego warto?

01 Uporządkowany pipeline Szybkie uporządkowanie sprzedaży i pipeline'u już od pierwszych tygodni współpracy.
02 Wyższa produktywność zespołu Wzrost produktywności zespołu handlowego dzięki jasnym priorytetom i stałemu wsparciu.
03 Odpowiedzialność za wyniki Pełna odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe — bez kosztów zatrudnienia na pełen etat.
04 Mierzalne KPI Jasne zasady pracy, stały rytm spotkań i mierzalne KPI sprzedażowe.

Coraz więcej firm B2B trafia w ten sam moment rozwoju: sprzedaż potrzebuje doświadczonego lidera, ale zatrudnienie dyrektora sprzedaży na pełen etat oznacza wysoki koszt stały i ryzyko złego dopasowania. Interim Sales Director to odpowiedź na tę sytuację — dyrektor sprzedaży na część etatu, ale z pełną odpowiedzialnością za wyniki.

Pełna odpowiedzialność, elastyczna forma współpracy

To nie doradztwo ani jednorazowe konsultacje. Interim Sales Director przejmuje realną odpowiedzialność za strategię, procesy i wyniki sprzedażowe — w modelu współpracy dopasowanym do etapu rozwoju Twojej firmy, bez konieczności zatrudniania na pełen etat.

Zakres współpracy

Zarządzanie strategią sprzedaży i procesami handlowymi
Nadzór nad zespołem sprzedaży (1:1, weekly, pipeline review)
Tworzenie, wdrażanie i monitorowanie KPI sprzedażowych
Optymalizacja procesów, lejka sprzedaży i wyników
Wsparcie w rekrutacji i onboardingu handlowców
Współpraca z marketingiem
Bezpośrednia współpraca z zarządem i raportowanie wyników
Przewidywalna sprzedaż zamiast chaosu w CRM.

Dla kogo jest ta usługa

To rozwiązanie dla firm B2B — spółek SaaS, IT i usług profesjonalnych — z zespołem sprzedaży liczącym 1-5 osób, w fazie wzrostu, restrukturyzacji lub skalowania. Sprawdza się szczególnie tam, gdzie zarząd chce przewidywalnej sprzedaży, a nie chaosu w CRM.

Proces

Jak przebiega współpraca

Przejrzysty proces krok po kroku — od pierwszej rozmowy do mierzalnego efektu.

01 Diagnoza Poznajemy Twoją sytuację, procesy
i cele. Nazywamy realne problemy.
02 Plan Projektujemy zakres, rozwiązanie
i harmonogram dopasowany do celów.
03 Wdrożenie Konfigurujemy i wdrażamy —
z zespołem, nie obok niego.
04 Wzrost Mierzymy efekty, optymalizujemy
i skalujemy to, co działa.
FAQ

Najczęstsze pytania

Dla kogo jest ta usługa?

Przede wszystkim dla firm B2B — spółek SaaS, IT i usług profesjonalnych — z zespołem sprzedaży liczącym 1-5 osób, będących w fazie wzrostu, restrukturyzacji lub skalowania. To rozwiązanie dla zarządów, które chcą przewidywalnej sprzedaży, a nie chaosu w CRM.

Od czego zaczynamy współpracę?

Od bezpłatnej konsultacji i diagnozy. Poznajemy Twoją sytuację, cele i procesy, a następnie proponujemy konkretny zakres oraz plan działania.

Jak wygląda model rozliczeń?

Pracujemy elastycznie — od pojedynczych warsztatów i audytów po dłuższą współpracę projektową. Zakres i wycenę ustalamy indywidualnie.

Ile trwa wdrożenie?

To zależy od wielkości zespołu i etapu rozwoju firmy. Pierwsze uporządkowanie procesów i pipeline'u widać zwykle po 4–6 tygodniach, a pełny rytm zarządzania sprzedażą wdraża się w ciągu około kwartału.

Czy wdrożenie obejmuje szkolenie zespołu?

Tak. Adopcja jest kluczowa — każde wdrożenie kończymy szkoleniem i wsparciem, aby zespół faktycznie korzystał z nowych rozwiązań.

Zainteresowany ofertą?

Skontaktuj się