Jest to usługa, w której projektujemy i wdrażamy kompletny model działania sprzedaży.  Dzięki temu procesy stają się jasne, mierzalne, natomiast określone KPI są rozsądne, a wraz z  systemem prowizyjnym tworzą środowisko, w którym handlowcy wiedzą, czego się od nich oczekuje i czują się nagradzani za osiągnięcia. Usługa łączy projektowanie procesu sprzedaży, budowę systemu zarządzania wynikami oraz tworzenie prowizji dopasowanych do strategii i ról w zespole.

Dlaczego warto?

- spójny proces, KPI i prowizje

- wyższa motywacja i przewidywalny pipeline

- lepsza konwersja na każdym etapie

- mniej chaosu, więcej odpowiedzialności

- bardziej zmotywowany zespół

- kontrola kosztów wynagrodzeń dzięki symulacjom

Zakres usługi

Proces sprzedaży

- mapowanie i projekt procesu end-to-end

- definicja etapów i kwalifikacji leadów

- standardy pracy i playbook

- wdrożenie procesu w CRM

- KPI i zarządzanie wynikami

- wybór właściwych KPI

- dashboardy i rytm raportowania

- cele zespołowe i indywidualne

- szkolenie menedżera z pracy na danych

System prowizyjny

- projekt prowizji dla każdej roli w dziale sprzedaży

- symulacje i scenariusze kosztowe

- wdrożenie i akceptacja zespołu

- dokumentacja zasad

- ewaluacja po 3–6 miesiącach

Jak działamy

- Diagnoza: analiza procesu, CRM, KPI i obecnych prowizji

- Projekt: nowy proces, KPI, model prowizyjny z symulacjami

- Wdrożenie: CRM, dashboardy, szkolenia, zasady prowizji

- Stabilizacja: monitoring konwersji i korekty po wdrożeniu

Zbuduj kompletną architekturę sprzedaży → skontaktuj się